Förderportraits

Erbaut im Jahr 1904 konnte das Gründerzeitgebäude mit Stuckfassade nicht mehr mit den aktuellen baulichen Standards mithalten. Aus diesem Grund wurde das unter Milieuschutz stehende Mietshaus nun umfassend modernisiert, ohne den alten Charme dabei zu verlieren.

„Verwahrlost und unbewohnbar“, so beschreibt Stefan Heidtmann das Wohnhaus in der Meyerstraße 5 in Hamburg-Heimfeld vor der dringend notwendigen Sanierung. „Die Decke war eingebrochen, das Dach undicht und das Haus stand leer“, erinnert sich der jetzige Eigentümer des Gebäudes. Doch statt das scheinbar hoffnungslos heruntergekommene Gründerzeitgebäude abreißen zu lassen, entscheidet sich Heidtmann für den Weg der Sanierung. „Man sollte so ein Haus nur kaufen, wenn man weiß, was man da tut“, rät der Geschäftsführer der SG Bau- und Immobilienvertriebs GmbH. Da er in dieser Rolle auf jahrelange Erfahrung in der Entwicklung und Realisierung von Wohnbauten zurückblicken kann, hat er sich der herausfordernden Aufgabe angenommen.


Vorher-Nachher-Vergleich: Das Mietshaus in der Meyerstraße 5 vor der Sanierung

Stuckfassade bewahren und restaurieren
Eine Herausforderung war die Sanierung des Mietshauses mit acht Wohneinheiten mit Sicherheit: Es wurden unter anderem wärmeschutzverglaste Fenster eingesetzt, eine neue Lüftungsanlage installiert sowie eine thermische Solaranlage zur Warmwasserbereitung eingebaut. Außerdem wurden die Holzbalkendecken geöffnet, damit die alten Balken ausgetauscht werden konnten. Eine Besonderheit bei der Sanierung war der Einbau einer Innendämmung an der Straßenfassade des Gebäudes. Dort wurde zudem der Putz entfernt und der Stuck aufwendig nachgearbeitet, sodass die Straßenansicht des Altbaus erhalten blieb.

Insgesamt hat die Sanierung mehr als ein Jahr in Anspruch genommen. Doch die Mühe hat sich gelohnt: Es konnte nicht nur die charakteristische Außenwand mit der aufwendigen Ornamentgestaltung erhalten, sondern auch die Energiebilanz des Gründerzeithauses deutlich verbessert werden. 


Durch die Modernisierung des Gebäudes werden nun jedes Jahr mehr als 45 Tonnen CO2 eingespart. Dennoch können Altbauten nicht die hohen energetischen Standards eines Neubaus erfüllen. „Bei alten Gebäuden wie diesem muss man andere Maßstäbe ansetzen“, sagt Stefan Heidtmann. Der Bauherr ist mit dem Ergebnis der Sanierung trotzdem sehr zufrieden: „Was die energetischen Einsparungen betrifft, haben wir das Maximum aus dem Gebäude herausgeholt.“


Die Sanierung des Gründerzeitgebäudes war mit einem großen Aufwand verbunden

Modernisierung mit Hilfe der IFB Hamburg
Da sein Unternehmen schon zahlreiche öffentlich geförderte Wohnprojekte realisiert hat, konnte Stefan Heidtmann bereits einige Erfahrungen im sozialen Wohnungsbau sammeln. Daher konnte er auch für sein privates Projekt auf die ihm bekannten Fördermöglichkeiten der IFB Hamburg zurückgreifen. „Ich habe immer positive Erfahrungen mit der IFB gemacht und bin dort immer gut beraten worden“, sagt Heidtmann. Die Sanierung des Gründerzeitgebäudes wurde von der IFB Hamburg im Förderprogramm Energetische Modernisierung von Mietwohnungen (Mod. A) mit einem Zuschuss unterstützt. Im Rahmen des Klimaschutzprogramms werden damit Modernisierungsmaßnahmen bei Mietwohngebäuden gefördert, wie etwa die energetische Optimierung des Wohnhauses sowie der Erhalt und die Rekonstruktion von Backsteinfassaden.

Der Milieuschutz des Gebäudes stellte bei dieser Sanierung ebenfalls kein Problem dar. Es bedurfte zwar einiger Abstimmung mit dem Fachamt für Stadt- und Landschaftsplanung, dann stand der Modernisierung nichts mehr im Weg. 


Ziel des Milieuschutzes als Teil der Sozialen Erhaltungsverordnung ist es, in Quartieren mit angespannten Wohnungsmärkten die ansässige Wohnbevölkerung vor Verdrängung zu schützen, indem die Durchführung aufwertender Maßnahmen an bestehenden Wohngebäuden begrenzt wird. Im Fall des Gründerzeitgebäudes in Heimfeld konnte dieses jedoch durch die umfangreiche Modernisierung überhaupt erst wieder bewohnbar gemacht werden. Nach der Fertigstellung des Gebäudes Anfang 2022 sind nun bereits alle acht Wohnungen wieder vermietet und die Bewohnerinnen und Bewohner können sich gleichzeitig an der modernen Ausstattung sowie am Gründerzeitcharme des Gebäudes erfreuen.


Energiesparmaßnahmen an Mietwohngebäuden, Einbau von Lüftungsanlagen und Erhalt von Backsteinfassaden

Energetische Modernisierung von Mietwohnungen (Mod. A)

Zuschuss

Gebäude modernisieren, Gründerzeitcharme erhalten

Johann Heinrich Schröder’s mildthätige Stiftung hat auf ihrem Gelände 209 Ein- und Zweipersonenwohnungen für Seniorinnen und Senioren errichten lassen. Der Neubau bietet den Bewohnerinnen und Bewohnern nun deutlich mehr Wohnfläche und Komfort. Die IFB Hamburg hat das Bauvorhaben über das Programm für Mietwohnungsneubau im 1. Förderweg unterstützt. 

Die Seniorenwohnanlage des Schröderstifts am U-Bahnhof Kiwittsmoor, nördlich des Krankenhauses Ochsenzoll, wurde 1971 in Betrieb genommen. Während die damals 253 Wohnungen, die meisten mit 28,5 Quadratmeter Wohnfläche, zur Zeit des Einzugs ein komfortables Zuhause für Rentnerinnen und Rentner boten, entsprechen die Gebäude heute nicht mehr den aktuellen Anforderungen an Seniorenwohnungen. Aus diesem Grund wurden die Gebäude abgerissen und unter Berücksichtigung heutiger Standards neu errichtet. „Die Häuser und Wohnungen waren nicht barrierefrei und wiesen außerdem erhebliche Baumängel auf. Daher war ein Abriss und Neubau unvermeidlich“, erklärt Wolfgang Friedrichs, bis 2020 Vorstandsvorsitzender des Schröderstifts und Hauptverantwortlicher für das Bauprojekt. 

Größere Seniorenwohnungen für mehr Komfort
In den 209 neugebauten Ein- und Zweipersonenwohnungen haben nun Seniorinnen und Senioren ein neues, wesentlich größeres Zuhause gefunden. Die Wohnungen bieten rund 40 bis 60 Quadratmeter Wohnfläche bei einer Nettokaltmiete von 6,50 Euro pro Quadratmeter. Die Gebäude wurden nach den KfW-Standards der Effizienzklasse 40 gebaut und benötigen somit im Vergleich zu einem Referenzgebäude nur 40 Prozent der Primärenergie. Darüber hinaus erfüllen die Gebäude das Anforderungsprofil für nachhaltiges Bauen, unter anderem durch die Verwendung nachhaltiger Dämmstoffe. 
Seit April 2021 sind die Neubauwohnungen bezugsfertig und bereits fast vollständig vermietet. Neben Seniorinnen und Senioren leben in den Wohnungen des Schröderstifts auch einige Studierende, die ebenfalls von den günstigen Mieten profitieren. „Das Zusammenleben von Alt und Jung funktioniert sehr gut im Schröderstift und bietet Vorteile auf allen Seiten“, sagt Wolfgang Friedrichs.

Erfolgreiche Zusammenarbeit mit der FEWA
Zur Finanzierung des Bauvorhabens hat das Schröderstift etwa die Hälfte ihres Grundstücks an die FEWA Grundstücksgesellschaft GmbH & Co. KG verkauft. Auf diesen rund 18.000 Quadratmetern befanden sich unter anderem das Hochhaus Kiwittsmoor sowie weitere Wohngebäude. Dort sollen nun mehr als 260 weitere Neubauwohnungen für den Bestand der FEWA entstehen. Auch dieses Bauprojekt unterstützt die IFB Hamburg mit ihrer Förderung für Mietwohnungsneubau. „Anhand dieses Projekts wird sichtbar, dass man eine Menge in unserer Stadt bewegen kann, wenn man mit den richtigen Partnern zusammenarbeitet“, sagt Kurt-Ove Schroeder, Geschäftsführer der PGH-Gruppe, über die Kooperation mit dem Schröderstift. 

Die PGH-Gruppe war als Partner der FEWA Grundstücksgesellschaft für die Planung und Baubetreuung des Projekts verantwortlich. In dieser Rolle hat die PGH-Gruppe das Schröderstift auf die Möglichkeit der Förderung durch die IFB Hamburg aufmerksam gemacht. „Die PGH hat uns bei der Sichtung der Fördermöglichkeiten und auch im Genehmigungsprozess unter die Arme gegriffen“, sagt Wolfgang Friedrichs. „Ohne die Unterstützung der PGH und der IFB Hamburg wäre das Projekt nicht möglich gewesen.“

Förderung des Neubaus durch die IFB Hamburg 
Die IFB Hamburg hat das Bauvorhaben des Schröderstifts über das Programm für Mietwohnungsneubau im 1. Förderweg unterstützt. Mit den Darlehen und Zuschüssen im Rahmen des Mietwohnungsneubaus im 1. Förderweg fördert die IFB Hamburg den Bau von preisgünstigen Mietwohnungen für Menschen mit geringem und mittlerem Einkommen. Davon sollen insbesondere Familien, Menschen ab 60 Jahren und Menschen mit Behinderung profitieren. „Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit mit der IFB“, sagt Wolfgang Friedrichs. „Bei Fragen zur Förderung war immer jemand da, der uns schnell weitergeholfen hat.“

Um alle betreffenden Gebäude auf dem Grundstück gleichzeitig abreißen zu können, haben die Bestandsmieter während der Bauzeit Ersatzwohnungen aus dem Bestand der FEWA erhalten. So war es möglich, das Bauvorhaben planmäßig in nur anderthalb Jahren abzuschließen. Die Gebäude auf dem Grundstücksteil der FEWA wurden deswegen erst nach Fertigstellung der Neubauten des Schröderstifts abgerissen. „So konnten wir den Aufwand für die Senioren so gering wie möglich halten. Sie mussten während des Baus nicht einmal das Quartier wechseln“, erklärt Kurt-Ove Schroeder. „Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten.“


Mietwohnungsneubau 1. Förderweg

Darlehen & Zuschuss

Geförderte Neubauwohnungen für Seniorinnen und Senioren des Schröderstifts

Die Zukunft ist nachhaltig. Bei Wärtsilä in Hamburg prägt diese Erkenntnis Geschäft und unternehmerisches Handeln. Unterstützung für die jüngste Initiative im eigenen Haus, die Standortumrüstung auf LED-Beleuchtung, kam über das IFB-Förderprogramm UfR - Unternehmen für Ressourcenschutz.

Der finnische Wärtsilä-Konzern blickt auf eine mehr als 180-jährige Geschichte zurück – von den Anfängen als Sägewerk über den Motor- und Generatorbau bis hin zur heutigen Ausrichtung als Anbieter von innovativen Technologien und Lebenszykluslösungen für die Schifffahrts- und Energiemärkte. Mit mehr als 17.000 Mitarbeitern in 70 Ländern hat sich Wärtsilä der Dekarbonisierung verschrieben und treibt damit die industrielle Transformation weltweit voran. Als Vertriebsstelle und Service Center für Schifffahrts- und Energielösungen leistet dazu seit 1982 auch der Hamburger Standort in Wilhelmsburg mit rund 200 Mitarbeitern einen wichtigen Beitrag. 

„Unser Schwerpunkt liegt auf innovativen, nachhaltigen Technologien und Dienstleistungen, mit denen wir unsere Kunden bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer ökologischen und wirtschaftlichen Leistung unterstützen“, erklärt Matthias Marquardt, Manager Workshop bei Wärtsilä. Dabei verkauft man in Hamburg nicht nur Nachhaltigkeit, sondern lebt sie auch im eigenen Haus: „Nachhaltigkeit ist Teil unserer Unternehmensphilosophie – wir investieren dafür entsprechende Ressourcen.“

Damit auch morgen noch das Licht angeht
Zu den jüngsten Investitionen für den Ressourcenschutz und die Reduzierung des CO2-Fußabdrucks im Unternehmen zählt die Umrüstung der Standortbeleuchtung zweier Werkshallen auf LED-Technik. „LED-Leuchten sind langlebig und sparsam im Verbrauch. Doch im Gegensatz zu Privathaushalten, erreicht der Leuchtmitteleinsatz im Unternehmen schnell eindrucksvolle Dimensionen“, berichtet Marquardt. Im Fall von Wärtsilä waren in den Produktionshallen mehr als 200 Leuchten inklusive Leuchtmittel für die Grund-, Durchgangs-, Sicherheits-, Rettungsweg- und Arbeitsplatzbeleuchtung zu installieren. Das Projektvolumen belief sich auf knapp 86.000 Euro. „Dank der fachlichen Beratung durch die IFB Hamburg konnten wir das Projekt um eine intelligente Lichtsteuerung erweitern und so die Betriebszeit der Beleuchtungsanlage senken. Unsere Mitarbeiter profitieren von Tageslichtqualität an ihren Arbeitsplätzen, die sich an die Nutzungsbedürfnisse anpasst.“ 

Möglich wurde die Unterstützung durch das Programm UfR - Unternehmen für Ressourcenschutz. Es fördert Projekte im Unternehmen, die CO2-Emissionen einsparen oder Energie-, Wasser- und Rohstoffverbrauch reduzieren und dabei über die rein gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen. Die Zuschüsse betragen je nach Unternehmensgröße 30 bis 40 Prozent der förderfähigen Ausgaben und werden als Festbetrag pro jährlich vermiedener Tonne CO2, eingesparter Tonne Material oder eingespartem Kubikmeter Wasser vergeben.

47 Tonnen CO2 weniger pro Jahr
Durch die Erneuerung der vorhandenen Beleuchtungsanlage kann Wärtsilä den Strombedarf und CO2-Ausstoß für die Gesamtbeleuchtung um etwa 72 Prozent senken. Pro Jahr spart das Unternehmen knapp 99.000 Kilowattstunden Strom und somit rund 47 Tonnen CO2 ein. „Davon profitiert nicht nur die Umwelt, sondern auch unsere Betriebskostenabrechnung. Wir erzielen pro Jahr Einsparungen von mehr als 20.000 Euro“, betont Workshop-Manager Marquardt. Ohne Förderung hätte Wärtsilä den Austausch der Beleuchtungsanlage trotz des großen Effizienzsteigerungspotenzials erst zu einem deutlich späteren Zeitpunkt durchführen können. „Nie waren die Argumente für Investitionen in den Ressourcenschutz so stark wie heute und gleichzeitig betriebswirtschaftlich so sinnvoll“, meint Marquardt. Für ihn geht die Planung weiter: Nächstes Projekt soll die Einführung eines Ringkühlungssystems für die Prüfstände sein, um den Wasserverbrauch zu reduzieren. 


Förderung des effizienten Einsatzes von Ressourcen in Unternehmen, wie Energie, Wasser und Material

UfR – Unternehmen für Ressourcenschutz

Ressourcen schonen und Initiative zeigen

Das Start-up purpozed bietet eine digitale Plattform, die ehrenamtliches Engagement von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern systematisch organisiert und für Unternehmen messbar macht. Die IFB Hamburg fördert purpozed über ihre Tochter, die IFB Innovationsstarter GmbH, mit dem Programm InnoFounder.

Viele Menschen in Deutschland engagieren sich bereits ehrenamtlich. „Doch es könnten noch viel mehr sein“, sagt Felix Hannemann, Mitgründer des Start-ups purpozed. „Manchen fällt es schwer, ein passendes Engagement zu finden, das sie mit ihrem Job und ihrem Familienleben vereinbaren können. Es gibt zwar Freiwilligenagenturen, aber deren Vermittlung dauert oft lange, weil sie wenig digitalisiert sind.“ Gleichzeitig wird Corporate Volunteering, also das von Unternehmen geförderte ehrenamtliche Engagement, immer wichtiger für Unternehmen, um als Arbeitgeber und für Investoren attraktiv zu sein. Der Klassiker war bisher der Soziale Tag, an dem sich Mitarbeitende einmal im Jahr ehrenamtlich engagieren und dafür von ihrem Arbeitgeber freigestellt werden. Effektiver ist ein regelmäßiges Engagement, doch das ist für Arbeitgeber in der Regel schwer zu organisieren. 

Corporate Volunteering als Geschäftsmodell
Um diese zwei Probleme auf einmal zu lösen, haben Felix Hannemann und seine Kollegen purpozed gegründet, eine digitale Plattform, die Corporate Volunteering professionell organisiert. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die sich ehrenamtlich engagieren möchten, werden hier mit Non-Profit-Organisationen (NPO) zusammengebracht. Dabei werden die Fähigkeiten, Interessen und zeitlichen Kapazitäten der Freiwilligen mit den Bedürfnissen der NPOs digital abgestimmt. „Unser Ziel ist es, die Einstiegsbarrieren fürs Ehrenamt massiv abzusenken und so mehr Leute dazu zu motivieren“, sagt Hannemann. Besonders oft vermittelt purpozed aktuell Freiwillige zum Beispiel als Deutschlehrer für Geflüchtete, als Gesellschaft für einsame Seniorinnen oder als Unterstützung für benachteiligte Jugendliche, die ins Berufsleben einsteigen wollen. 

Weltweit helfen – von zu Hause aus
Nach dem Motto „Laptop auf und helfen“ findet dieses ehrenamtliche Engagement bisher übers Internet oder Telefon statt. Gerade in Pandemie-Zeiten ein Vorteil, sagt Felix Hannemann. „Dadurch sind die Freiwilligen flexibler. Sie können ortsunabhängig helfen, zum Beispiel in Norddeutschland wohnen und ein Projekt in Süddeutschland unterstützen.“ In Zukunft sollen aber auch Ehrenämter vor Ort angeboten werden. 

Außerdem arbeiten die purpozed-Gründer daran, digitale Projekte in Entwicklungsländern zu vermitteln. In abgelegenen Regionen in Kenia zum Beispiel bildet die NPO Learning Lions junge Erwachsene in den Bereichen Programmierung, Grafikdesign und Medienproduktion aus. Sie sollen die erlernten digitalen Dienstleistungen später weltweit verkaufen können – als Freelancer von ihrem Heimatland aus. Ziel ist es, den jungen Menschen im ländlichen Kenia eine berufliche Perspektive zu bieten, wo der lokale Markt und die Infrastruktur ansonsten zu schwach sind. Freiwillige können die Learning Lions je nach Interessen und Fähigkeiten beispielsweise bei der Ausbildung der Grafikdesigner oder als Mentorinnen bei deren Einstieg in die Selbstständigkeit unterstützen. Die Organisation selbst benötigt Hilfe in den Bereichen Social Media, Fundraising und Kommunikation.

Vorteile für Arbeitgeber
Finanziert werden die Dienstleistungen von purpozed von den Arbeitgebern, die ihre Mitarbeitenden für ehrenamtliches Engagement freistellen. „Unser Konzept passt zu zwei aktuellen Megatrends“, erklärt Felix Hannemann. „Der erste Trend ist Nachhaltigkeit, wozu auch die soziale Verantwortung eines Unternehmens zählt.“ Viele Unternehmen müssen heutzutage ihre nachhaltigen Aktivitäten dokumentieren. „Diese werden zum Beispiel von Investoren, aber auch von Banken bei der Vergabe von Krediten berücksichtigt“, sagt Hannemann. Außerdem werde das nachhaltige Engagement von Unternehmen auch für Konsumenten bzw. Kunden immer wichtiger. Der zweite Trend ist der sogenannte „War for Talents“, also der Kampf um Talente, der aus dem Fachkräftemangel folgt. Verschiedene Studien zeigen, dass die Jobzufriedenheit der Mitarbeitenden durch Corporate Volunteering deutlich ansteigt und die Fluktuation sinkt. „Was vor zehn Jahren ein kostenloser Obstkorb oder eine Tischtennisplatte waren, ist heute Corporate Volunteering“, sagt Felix Hannemann. 

Damit die Unternehmen das Engagement ihrer Mitarbeitenden nachvollziehen und herausfinden können, wie gut ihr Angebot angenommen wird, misst purpozed alle ehrenamtlichen Aktivitäten der Nutzerinnen und Nutzer und stellt diese grafisch dar. Arbeitgeber haben über die purpozed-Plattform jederzeit Zugriff auf diese Daten und können sie zum Beispiel direkt in ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung integrieren. 

Umsetzung mit Unterstützung der IFB Hamburg
Die IFB Hamburg fördert purpozed über ihr Tochterunternehmen, die IFB Innovationsstarter GmbH, mit dem Programm InnoFounder. Insgesamt erhält das Start-up 75.000 Euro, die die Gründer für Lebenshaltungskosten und den Aufbau des Startups einsetzen. Langfristig möchte purpozed bis zu 1.000 Unternehmen als Kunden gewinnen und auch europaweit agieren. „Wir wollen das Ehrenamt fördern, NPOs unterstützen und den Freiwilligen sinnstiftende Arbeitsinhalte vermitteln“, sagt Felix Hannemann. Hierzu passt auch der Unternehmensname purpozed, Englisch für Sinn oder Zweck.


Frühphasen-Zuschuss für innovative, insbesondere digitale, Startups

InnoFounder

Partnerbörse für Ehrenämter

Seit 1910 versorgt die Wohnungsbaugenossenschaft Gartenstadt Wandsbek ihre Mitglieder mit bezahlbarem Wohnraum. Bei einem umfangreichen Modernisierungsprojekt für 140 Wohneinheiten im Stadtteil Meiendorf konnte sie dieses Versprechen mithilfe einer Förderung durch die IFB Hamburg erneut halten und gleichzeitig den Energiebedarf des Gebäudes halbieren.

Zum Anwohnerfest des Mehrfamilienhauses an der Saseler Straße 130-132 hatte Christine Stehr 2018 eine Überraschung im Gepäck: Sie informierte die Genossenschaftsmitglieder über die Pläne für eine umfangreiche Modernisierung ihres Wohnhauses. „Wichtig war uns, die Mitglieder ins Boot zu holen. Was gibt es zu berücksichtigen? Gibt es dringliche Wünsche?“, berichtet Stehr, die seit 2010 Vorständin der Wohnungsbaugenossenschaft Gartenstadt Wandsbek eG ist. Dabei kam unter anderem heraus, dass in einem der Eingänge ein zweiter Fahrstuhl sehr hilfreich wäre. Denn die zwölf Stockwerke waren bei Wartungsfällen vor allem für die älteren Bewohner nur schwer zu überwinden.

Vorausgegangen war dem 50-Jahr-Fest eine große Bestandsaufnahme innerhalb der Genossenschaft. Dabei wurde schnell klar, dass sich für das Haus aus den 60ern künftig eine ganze Reihe von Problemen abzeichnen. Die Liste reichte vom energetischen Zustand über veraltete Ausstattung und fehlende Barrierefreiheit bis hin zur Umsetzung moderner Brandschutz-Standards.


In einem der Eingänge des zwölfstöckigen Wohnhauses wurde ein zweiter Fahrstuhl eingebaut.

Trotz beständig hohem Investitionsvolumen bei Modernisierungsarbeiten im Bestand, wuchs bei der Genossenschaft mit dem Entschluss auch der Respekt vor der Komplexität der Aufgabe, die zwölf Stockwerke, 140 Wohnungen auf über 9.000 m² Wohnfläche und etwa 250 Bewohner betraf. 

Der zeitliche Horizont war bewusst eng gesteckt, und so wurden frühzeitig IFB Hamburg und Bauamt eingebunden, die gemeinsam mit der Genossenschaft an einem Strang zogen. „Jemanden auf der Finanzierungsseite zu haben, der sich wirklich auskennt und ein Verständnis für die Komplexität mitbringt, war sehr wertvoll. Die schnelle Förderzusage mit klaren Vorgaben hat wichtige Sicherheit in die Planung gebracht.“


Finanzierung mit Augenmaß
Bei der IFB-Förderung hat die Genossenschaft auf das Programm für umfassende Modernisierungen gesetzt. Dieses sieht einen laufenden Zuschuss in Höhe von 40 Prozent der förderfähigen Kosten mit Auszahlung über zehn Jahre vor. Christine Stehr erklärt: „Bei der Planung und Finanzierung war Augenmaß gefordert. Die zulässige Umlage von bis zu 8 Prozent der Modernisierungskosten auf die Mieten wäre für viele der Bewohner nicht tragbar gewesen.“ Beim umfangreichen Modernisierungsprogramm fördert die IFB mit den nötigen Zuschüssen energetische und ausstattungsverbessernde Maßnahmen, damit Mieten trotz hoher Investitionen im Rahmen bleiben.

Dabei werden neben Mietpreis- und Belegungsbindung über zehn Jahre auch klare Vorgaben für die Klimabilanz gemacht, die sich am Ende bei diesem Projekt sehen lassen können: Durch den Einbau von 9.272 m² nachhaltigen Dämmstoffen und den Einbau einer großflächigen Solaranlage zur Unterstützung der Warmwasserbereitung konnten Heizwärme- und Endenergiebedarf mehr als halbiert werden. Die CO2-Einsparungen belaufen sich auf jährlich etwa 186 Tonnen.

In drei Jahren zum „großen Wurf“
Der Umbau selbst verlief in zwei Schritten. Nach der energetischen Modernisierung der Fassaden, der Dächer, Fenster und Balkone, folgten der Austausch der Versorgungsstränge, Bad- und Küchenerneuerungen und der barrierefreie Umbau. Auch der gewünschte zusätzliche Fahrstuhl wurde eingebaut und von der IFB Hamburg gefördert. Abschluss der Arbeiten war Anfang 2021, rund drei Jahre nach dem Entschluss zum „großen Wurf“. Die Bewohner konnten während der ganzen Zeit in ihren Wohnungen bleiben. Eine Gruppe von ihnen überraschte Christine Stehr besonders: „In dem Gebäude wohnten auch viele Fledermäuse. Die Gerüste wurden daher so konzipiert, dass sie auch während der Bauzeit ein- und ausfliegen konnten. Mittlerweile leben sie in Fledermaus-Kästen, die wir extra in die Fassade eingebaut haben.“


Ausstattungsverbesserung, umfassende Modernisierung, Dachgeschossausbau

Umfassende Modernisierung von Mietwohnungen (Mod. B)

Den Bestand fest im Blick für die Zukunft

Über eine Million Besucher kommen jedes Jahr aus aller Welt in die Speicherstadt, um die größte Modelleisenbahnanlage der Welt zu bestaunen. Viele von ihnen kehren im Restaurant des Miniatur Wunderlands ein. Um die dortige Küchentechnik umweltfreundlicher zu gestalten, hat das Unternehmen eine neue Waschstraße installiert, die den Wasser-, Strom- und Materialverbrauch deutlich senkt. Die IFB Hamburg hat das Projekt über das Programm Unternehmen für Ressourcenschutz mit einem Zuschuss gefördert.

Fast 1.500 Quadratmeter groß ist die Modelleisenbahnanlage des Miniatur Wunderlands. Über 1.000 Züge rattern über die Anlage und 50 Computer sorgen dafür, dass alles nach Plan läuft. Entsprechend groß ist der Stromverbrauch des Unternehmens, nämlich 1,8 Gigawatt pro Jahr. „Die Anlage samt Beleuchtung verbraucht davon gerade einmal ein Fünftel“, sagt Architekt Dirk Rahe, der die Anlage technisch plant. „Der größte Anteil entfällt auf die Lüftung, die Klimaanlage und die Küche unseres Restaurants. Hier gibt es das größte Einsparpotenzial.“ Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, seinen Energieverbrauch deutlich zu reduzieren.
Deshalb wurde die alte Spülmaschine durch eine neue, energieeffiziente Waschstraße ersetzt. Durch sie soll der Verbrauch von Strom um 10 %, der von Wasser um 58 % und der von Materialien um 59 % gesenkt werden.


Architekt Dirk Rahe vor der neuen Waschstraße.

Energetische Optimierung mit Unterstützung der IFB Hamburg
Die IFB Hamburg fördert die neue Waschstraße des Miniatur Wunderlands über das Programm Unternehmen für Ressourcenschutz (UfR) mit einem Zuschuss in Höhe von 8.000 €. Mit dem Förderprogramm werden freiwillige Projekte in Unternehmen unterstützt, die Einsparpotenziale von Energie, Wasser und Rohstoffen erschließen und so zu mehr Ressourceneffizienz im Betriebsablauf führen. Der Zuschuss berechnet sich pro jährlich vermiedener Tonne Kohlendioxid, Tonne Material oder Kubikmeter Wasser. „Wir sind überaus zufrieden mit dem Ergebnis“, sagt Dirk Rahe. „Unser Energieverbrauch ist sogar stärker als erwartet zurückgegangen, und zwar um bis zu 20 %.“


Klimafreundliche Waschstraße für das Miniatur Wunderland

Die Genossenschaft Wohnungsverein Hamburg von 1902 baut in Horn 200 Wohnungen, zwei Gewerbeeinheiten und eine Tiefgarage. Drei Viertel der Wohnanlage sind als Sozialbauwohnungen gefördert. Das größte Bauvorhaben in der Geschichte der Genossenschaft gilt als Musterbeispiel für den Ersatz alter Nachkriegswohnungen durch Neubau mit hohem energetischem Standard und wird voraussichtlich im Sommer 2022 fertiggestellt. Die IFB Hamburg fördert das Großprojekt gemeinsam mit der KfW mit einem zinsgünstigen Darlehen in Höhe von über 33 Mio. €.

Bezahlbaren Wohnraum in der Hansestadt schaffen – das ist das erklärte Ziel des Wohnungsvereins Hamburg von 1902. „Deshalb haben wir drei Viertel der Wohnungen des neuen Quartiers in Hamburg-Horn freiwillig als geförderte Wohnungen mit einer Nettokaltmiete von 6,70 € pro Quadratmeter ausgelegt“, sagt Genossenschaftsvorstand Holger Fehrmann. Auf dem Grundstücksdreieck zwischen Sievekingsallee, Horner Weg und Bei den Zelten entstehen 200 Wohnungen, zwei Gewerbeeinheiten und eine Tiefgarage. Ein Teil der Wohnungen ist auch für Rollstuhlfahrer geeignet. Das Quartier trägt den Namen „Wohnen an der Rotbuche“ – benannt nach dem markanten, 200 Jahre alten Baum auf dem Grundstück. 

Klimafreundliches Wohnen durch hohe energetische Standards 
Die IFB Hamburg fördert das Neubauprojekt gemeinsam mit der KfW mit einem Darlehen in Höhe von über 33 Mio. € sowie mit Zuschüssen in Höhe von rund 6 Mio. €. Darin enthalten ist u.a. eine Gründachförderung. Der Neubau verfügt über die Energieeffizienzrichtlinien KfW 55, das heißt, es wird nur etwa die Hälfte der Energie benötigt wie bei einem vergleichbaren Neubau, der den maximal zulässigen Wert nach der Energieeinsparverordnung (EnEV) erreicht. Außerdem verfügt das Neubauquartier über Ladesäulen für Elektrofahrzeuge und fast 500 überdachte Fahrradstellplätze. „Hochwertige Architektur, solide energetische Standards und günstige Mieten schließen sich nicht aus“, sagt Holger Fehrmann. „Man muss sie nur in Einklang bringen. Und das ist uns beim Neubauprojekt ,Wohnen an der Rotbuche‘ gelungen.“


Freiwillige Dachbegrünungen bei Neubau und im Bestand	

Hamburger Gründachförderung

IFB Hamburg sichert günstige Mieten mit Neubau-Großprojekt in Hamburg-Horn

Das Hamburger Startup Forest Garden Labs GmbH veredelt Bucheckern unter dem Markennamen „Buchengold“ zu nachhaltigen Lebensmitteln und erschließt damit den Lebensraum Wald als Nahrungsquelle. Die IFB Hamburg fördert das Unternehmen über ihre Tochter, die IFB Innovationsstarter GmbH, mit dem Programm InnoRampUp.

Sie sind äußerst nahrhaft, haben ein nussiges Aroma und sind massenhaft in der Natur vorhanden: Bucheckern, die Früchte der Rotbuche. Dennoch werden sie als Nahrungsmittel so gut wie nicht genutzt. In Supermarktregalen tauchen sie zwischen Mandeln und Pinienkernen nicht auf. „Das Problem war bisher, dass es keine effiziente Ernte- und Schältechnologie für Bucheckern gab“, sagt Sven Brummerloh, Mitbegründer des Hamburger Startups Forest Garden Labs GmbH, das Bucheckern für die Ernährung des Menschen nutzbar machen will. „Wir wollen ein Umdenken in der Ernährung erreichen und die Ressourcen des heimischen Waldes nutzen, damit weniger Lebensmittel importiert werden müssen. Das hat einen sofortigen positiven Klimaeffekt.“


Die Geschäftsführer von Forest Garden Labs Sven Brummerloh (l.) und Johannes Frankenfeld.

Ernte und Nutzbarmachung mit innovativen Verfahren 
Die Ernte von Bucheckern ist kompliziert, da sie im Wald und nicht auf Plantagen wachsen. Außerdem bilden die Bäume - abhängig von der Wetterlage - jedes Jahr unterschiedlich viele Früchte aus. Deshalb haben Sven Brummerloh und seine zwei Mitgründer ein komplexes Vorhersagemodell entwickelt, das mit Hilfe von Satellitenaufnahmen und Wetterdaten zeigt, wann und wo besonders viele Nüsse vom Baum fallen. Unter den vielversprechenden Rotbuchen werden dann mehrere Wochen lang Netze auf dem Waldboden ausgelegt, in denen sich die Früchte sammeln. „Das ist effizient und gleichzeitig umweltschonend, weil wir nur dort ernten, wo auch noch genug Bucheckern für Eichhörnchen und Wildschweine übrigbleiben“, erklärt Sven Brummerloh. „Auf diese Weise gelingt es uns, ein Lebensmittel aus nachhaltiger Wildsammlung in großem Umfang zu gewinnen, ohne der Natur zu schaden.“


Auch um die Bucheckern zu schälen, haben die Gründer von Forest Garden Labs eine eigene Technologie entwickelt, da es für die 1,5 Zentimeter großen Nüsse mit ihrer einzigartigen dreieckigen Form bislang keine industrielle Schälmaschine gab. Roh und in größeren Mengen sind Bucheckern schwer verträglich, da sie den Wirkstoff Fagin enthalten, der in höherer Konzentration Unwohlsein und Übelkeit verursachen kann. Deshalb werden sie bei der Verarbeitung gedämpft oder geröstet, wodurch sich das Fagin zersetzt. Außerdem arbeiten Sven Brummerloh und seine Kollegen an einem Extraktionsverfahren zur Reduktion des Fagin-Gehalts. Dadurch sollen rohe Bucheckern auch in größeren Mengen bekömmlich und somit vielseitiger einsetzbar werden. 


Äußerst nahrhaft und massenhaft in der Natur vorhanden: Bucheckern, die Früchte der Rotbuche.

Realisierung mit Förderung der IFB Hamburg
Die IFB Hamburg unterstützt Forest Garden Labs über die Tochtergesellschaft IFB Innovationsstarter GmbH mit einem Zuschuss über 150.000 Euro aus dem Programm InnoRampUp. Das Programm richtet sich an Existenzgründerinnen und -gründer aus allen Branchen mit besonders innovativen und technologiebasierten Geschäftsmodellen. Ziel ist es, die Hamburger Startup-Szene zu stärken und zum Aufbau aussichtsreicher Unternehmen beizutragen. „Am Startup Forest Garden Labs haben uns neben dem einzigartigen, technologisch hoch innovativen sowie nachhaltigen Impact-Geschäftsmodell vor allem die drei Gründerpersonen beeindruckt“, sagt Kristoph Siemens, Programm-Manager InnoRampUp. „Sie alle bringen bereits erfolgreiche Gründungserfahrung in das Startup mit ein, haben in der Vergangenheit große Netzwerke aufgebaut und ergänzen sich mit ihren Fähigkeiten als Team optimal“. Mit dem Zuschuss finanzieren die Gründer von Forest Garden Labs vor allem die Entwicklung des Vorhersagemodells für die Bucheckern-Ernte.


Heimisches Superfood mit viel Potential
Sven Brummerloh und seine Kollegen nennen die Buchecker „lokales Superfood“, denn die Nuss ist reich an einfach und mehrfach ungesättigten Fettsäuren und enthält sowohl Eiweiß, Vitamine und Mineralstoffe als auch Spurenelemente wie Zink und Eisen. Insofern stellt sie eine gesunde, nachhaltige und regional gewonnene Alternative zu Pinienkernen, Mandeln und Macadamianüssen dar. Aktuell ist Forst Garden Labs mit rund 70 Lebensmittelherstellern in verschiedenen Produktkategorien im Gespräch. Die Nüsse sind bereits geschält, geröstet und wärmebehandelt erhältlich, ebenso ein Bucheckernöl und ein hochkonzentriertes Bucheckernprotein. Demnächst sollen eine Schokolade, ein Schnaps, ein Porridge und ein Müsli mit Bucheckern auf den Markt kommen. Auch Fleisch- und Käseersatzprodukte auf Basis von Bucheckern sind geplant. 

„Jedes Kilo Bucheckern, das verzehrt wird, sorgt dafür, dass ein Kilo Mandeln weniger produziert und importiert wird, was die Umwelt direkt entlastet“, sagt Sven Brummerloh, der bereits ein anderes erfolgreiches Lebensmittelunternehmen aufgebaut hat. Neben Bucheckern könnte Forest Garden Labs in Zukunft auch Eicheln und Esskastanien als Lebensmittel nutzbar machen. „Wir wollen die Nahrungsmittelproduktion grüner machen“, so Brummerloh. „Deshalb stellen wir der industriellen Landwirtschaft die natürliche Permakultur Wald entgegen.“


Zuschüsse für technologie-basierte innovative Startups

InnoRampUp

Superfood aus dem heimischen Wald

Carolin Schröder tritt als Schornsteinfegermeisterin in die Fußstapfen ihrer Mutter und hat zum 1. August 2021 ihren eigenen Kehrbezirk in Hamburg-Harburg übernommen. Dort ist sie unter anderem für den Brandschutz zuständig und kontrolliert, ob aus Heizungen zu viele Schadstoffe austreten. Damit leistet sie einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz. Die IFB Hamburg unterstützt die Existenzgründerin bei ihrem Schritt in die Selbstständigkeit mit dem Hamburg-Kredit Gründung und Nachfolge. 

Dass es so schnell gehen könnte, hat Carolin Schröder nicht erwartet: Nur eineinhalb Jahre nach dem Abschluss der Meisterschule bekommt sie die Chance, ihren eigenen Kehrbezirk zu übernehmen, weil ein Kollege in Hamburg-Harburg in den Ruhestand geht. „Das war immer mein Traum“, sagt die 30-Jährige. „Schon als Kind wollte ich wie meine Mutter Schornsteinfegerin werden und meinen eigenen Bezirk haben“. Doch die Existenzgründung ist mit hohen Kosten verbunden. „Ich brauchte eine Erstausstattung für mein Büro, diverse Werkzeuge, eine Anzahlung für einen Firmenwagen. Da kommt eine Menge zusammen“, sagt Carolin Schröder. 

Existenzgründung mit Unterstützung der IFB Hamburg
Damit die Schornsteinfegerin das nötige Startkapital aufbringen kann, fördert die IFB Hamburg sie mit dem Hamburg-Kredit Gründung und Nachfolge. Das Darlehen richtet sich unter anderem an Existenzgründerinnen und Existenzgründer sowie kleine und mittlere Unternehmen, die maximal fünf Jahre am Markt sind. Für diese Zielgruppen gewährt die IFB Hamburg Investitions- und Betriebsmittelkredite für Existenzgründungen und Unternehmensnachfolgen zu günstigen und risikogerechten Konditionen. 

Als Bezirksschornsteinfegerin stellt Carolin Schröder sicher, dass Brandschutzvorkehrungen eingehalten werden, und prüft zum Beispiel, wie viel Kohlenmonoxid oder Ruß aus Feuerstätten wie Heizungen austritt. Hierbei müssen bestimmte Grenzwerte eingehalten werden, um das Klima zu schonen und Energie zu sparen. „Ich habe Spaß an meiner Arbeit, weil sie so abwechslungsreich ist“, sagt Carolin Schröder. „Also bin ich tatsächlich ein Glückspilz.“


Investitions- und Betriebsmittelkredite für Existenzgründung und Unternehmensnachfolge

Hamburg-Kredit Gründung und Nachfolge

Darlehen

Schornsteinfeger-Nachwuchs in Harburg

Aus Nebenprodukten der Agrarindustrie stellen Anne Lamp und Johanna Baare, die Gründerinnen von traceless materials, eine kompostierbare Alternative zu Plastik her. Bei der Umsetzung ihrer Idee wurden sie von der IFB Hamburg über das Programm InnoRampUp unterstützt.

Leere PET-Flaschen, löchrige Plastiktüten, benutztes Einweg-Geschirr: Selbst bei einem Spaziergang im Grünen tauchen zahlreiche Plastikabfälle auf, die achtlos in der Natur entsorgt wurden. Da Plastik sich nur sehr schlecht abbaut, belasten die Kunststoffreste oftmals mehrere Jahrhunderte lang das Ökosystem. Mit ihrem im September 2020 gegründeten Startup traceless materials produzieren Anne Lamp und Johanna Baare ein alternatives Material zu herkömmlichen Kunststoffen, das biobasiert und dadurch vollständig abbaubar ist. Traceless bedeutet spurlos – genauso verhält sich das Material, wenn es doch mal in der Natur entsorgt wird: Innerhalb weniger Wochen zerfällt es und hinterlässt damit keinerlei Spuren in der Natur.


Der ökologische Kunststoff von traceless materials bietet eine umweltfreundliche Alternative zu herkömmlichem Hartplastik.

Eine Lösung für die globale Plastikverschmutzung
Mit der weltweit zum Patent angemeldeten Technologie gewinnt das Unternehmen aus Getreideresten ein Granulat, aus dem etwa Verpackungsfolie und eine wasser- und fettabweisende Beschichtungsflüssigkeit hergestellt werden können. Auch eine Alternative zu herkömmlichem Hartplastik kann auf Grundlage des Granulats produziert werden. Damit der Markt das abbaubare Material jedoch überhaupt annimmt, ist neben der Qualität auch der Preis entscheidend. „Unser Ziel ist es, eine Lösung für die globale Plastikverschmutzung zu bieten“, sagt Johanna Baare, Mitgründerin von traceless materials. „Dafür darf das alternative Material jedoch nicht teurer sein als herkömmliche Kunststoffe.“ Damit die nachhaltige Plastik-Alternative nicht als Nischenprodukt endet, sei der Preis ein entscheidender Faktor. Deshalb soll das Material genauso günstig produziert werden wie herkömmliches Plastik.


Qualitativ kann das von traceless entwickelte Material bereits mit konventionellem Kunststoff mithalten. Im Gegensatz zu herkömmlichem Plastik benötigt das nachhaltige Material jedoch keine schädlichen Zusatzstoffe und Chemikalien und sorgt für bis zu 87 Prozent niedrigere CO2-Emissionen. „Uns ist es wichtig, dass nicht nur das Produkt selbst nachhaltig ist, sondern dass wir alle Wirkungsindikatoren berücksichtigen“, sagt Johanna Baare. Dazu gehöre neben den geringeren CO2-Emissionen auch, dass das Rohmaterial nicht aus fossilen Stoffen besteht und die Herstellung nicht in Konflikt mit dem Anbau von Lebensmitteln gerät.

Förderung durch die IFB Hamburg
Viele Investorinnen und Investoren sind bereits auf das Startup aufmerksam geworden, einige von ihnen haben in traceless investiert. Auch die IFB Hamburg hat das Vorhaben der Gründerinnen über das Programm InnoRampUp der Tochtergesellschaft IFB Innovationsstarter GmbH mit einem Zuschuss in Höhe von 148.000 Euro unterstützt. „Das Produkt der traceless materials GmbH stellt eine disruptive Innovation in Bezug auf die Materialeigenschaften dar – im Gegensatz zu anderen biobasierten Kunststoff-Substituten ist es wie natürliche pflanzliche Rückstände kompostierbar“, erläutert Dr. Annette Wurl, Programm-Managerin von InnoRampUp bei der IFB Innovationsstarter GmbH. „Die Bildung von Mikroplastik ist bei traceless-Materialien somit von vorneherein ausgeschlossen.“ Das stelle einen entscheidenden Vorteil des Materials dar.

Mit dem Programm InnoRampUp werden insbesondere technologiebasierte, innovative Gründungsvorhaben in der Startphase mit Zuschüssen von bis zu 150.000 Euro gefördert. Ein Schwerpunkt dieser Förderung liegt dabei auf Startups, die sich der Erreichung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen, wie etwa Klima- und Ressourcenschutz, verschrieben haben.


Die Plastik-Alternative von traceless eignet sich auch als Verpackungsmaterial für Lebensmittel.

Zuschuss von der Europäischen Union 
Zusätzlich wird traceless auch von der EU über das Förderinstrument Europäischer Innovationsrat (EIC) gefördert. Das Unternehmen konnte sich dabei im Oktober 2021 als eines von 65 Teams unter 4.000 Antragstellern durchsetzen und erhält einen Zuschuss von über 2,4 Millionen Euro sowie in Zukunft weiteres Beteiligungskapital. Mit dem Zuschuss soll zunächst eine Demonstrationsanlage gebaut werden.

Das Enterprise Europe Network (EEN) Hamburg / Schleswig-Holstein hat traceless mit seinen beiden Hamburger Partnern, dem IFB Beratungscenter Wirtschaft und der Tutech Innovation GmbH, bei der Antragstellung unterstützt – von der Erläuterung des Prozesses über den Antragscheck bis hin zur Vernetzung mit erfolgreichen Antragstellern aus dem Vorgängerprogramm. „Die Chancen, vom EIC gefördert zu werden, sind verschwindend gering, da der Auswahlprozess äußerst selektiv ist“, sagt Sibyl Scharrer, EU-Förderberaterin im IFB Beratungscenter Wirtschaft. „Man muss einen langen Atem haben und darf sich nicht entmutigen lassen, wenn es beim ersten Mal nicht direkt klappt.“


Das EEN Hamburg / Schleswig-Holstein ist Mitglied des weltweiten EEN-Netzwerks, das von der EU-Kommission seit 2008 gefördert wird. Das Netzwerk bietet Startups sowie kleinen und mittleren Unternehmen kostenlose Beratung rund um die Themen EU-Förderung, Internationalisierung und Innovation sowie Nachhaltigkeit und Digitalisierung an.

Große Pläne für die Zukunft
Auch dank dieser tatkräftigen Unterstützung können die Gründerinnen von traceless materials ehrgeizige Ziele verfolgen. „Wir stellen fest, dass die Nachfrage sehr groß ist. Der Markt ist auf der Suche nach einer Alternative zu herkömmlichem Plastik. Das bestätigt uns natürlich in unserem Vorhaben“, sagt Johanna Baare. „Dadurch stehen wir jedoch unter sehr großem Druck, schnell zu produzieren und unser Material in ausreichenden Mengen herzustellen. Das ist aktuell unsere größte Herausforderung.“ Bis die Produktion im industriellen Maßstab gelingt, dauere es voraussichtlich noch einige Jahre, aber die Entwicklung werde bereits jetzt weiter vorangetrieben.


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